人力资源|德州仪器副总裁:人力剖析的四个准则

发布时间:2023-12-02 作者: 行业新闻

  

  HRFlag峰会访谈叙述到HR要具有市场营销的思想。今日我们继续就人力资源中的“人力本钱”做个讨论。

  全球抢先半岛体公司德州仪器副总裁、全球销售部人力资源总监祝薇女士解读了德州仪器在人力剖析中的准则。

  德州仪器有一个专门的People Analytics团队,他们首要的作业便是做人力剖析。

  人力资源部分要继续的和业务部分达到一致。我们所作业的范畴和聚集的方向,一定是能够给公司和业务部分带来战略方向上的协助。

  期望我们的作业效果,能够应用到全世界的每个区域,能够应用到我们不同的事业部中去。

  继续的立异和不断的改进,作业进程的优化,都是在很多“变数”中完结,HR的立异思想是根据资源的合理优化整合,以及对业务流程的了解程度。

  要求HR在作业的流程中树立体系化,人力剖析中有个重要的进程是验证进程,确保作业的质量。

  这四个准则都能够遵从,不管作业进程仍是成果,都是高质量的,并且也会是给我们供给更正确的决议计划。回来搜狐,检查更加多