多家经销商向娃哈哈控诉称“收钱不发货，上圈套数百万”：钱打了，却只收到一部分货，后续货品和许诺的钱款迟迟不到账。

  事情被媒体曝光后，娃哈哈坐不住了，敏捷做出弄清：“小蓝罐饮料”是宗盛科技公司产品，经娃哈哈授权运用贴牌商标，并由“中亚创投”进行总经销，该胶葛与娃哈哈公司无关，已催促宗盛科技与中亚创投妥善解决。

  急于撇清联系的娃哈哈，生怕这个规划也就500-600万的地雷，对刚刚完结掌门人交权的饮料帝国构成严重晦气影响。

  事情的直接职责当然在经销商“中亚创投”身上，不过一切的源头，都要追溯到大理宗盛科技此公司。

  光从姓名就很简单联想到宗庆后，此公司是2016年宗庆后和宗泽后两兄弟创建的，宗庆后至今还担任该公司董事，“小蓝罐”正是这家公司在娃哈哈的授权下，推出的一款新的饮料产品。

  十年前，宗氏父女一起承受电视采访，主持人问了非常刁钻的问题：娃哈哈减去宗庆后等于什么？

  这一个个叱咤国际的我国企业，都曾面对接班人问题，而形成多年堆集的品牌，面对难以维系的危机，娃哈哈相同不可避免要遭受这一检测。

  美国布鲁克林家族企业研讨院的研讨标明：约70%的家族企业未能传到下一代，88%未能传到第三代，只要3%在第四代及今后还在运营。

  在我国，这类问题越来越显着，最常见的家族企业史便是这样：第一代自食其力，艰苦创业；第二代固本保守，困难保持；再下一代坐吃山空，家道中落。我国家族企业平均寿命只要24年，刚好同创始人的作业年限适当。

  企业运营的路子很长，但重要处往往就那么几步，走对了满盘皆活，走错了完全；向前一步是光亮，退后一步是傍晚；要害处行差仍是走对，靠的，便是企业家的战略考虑和掌握。