这句广告语可以说是为国人所熟知。汇源果汁，这样一个众所周知的品牌，最近却遭受了巨大的冲击。

  汇源是这样回应的：“董事会对上市覆核委员会的决议表明绝望且不赞同有关决议，董事会以为本公司已尽最大努力及已动用全部可用的资源测验满意复牌条件。”

  看看它的用词：“绝望且不赞同有关决议”。真是霸气中略带着些百般无奈的滋味。

  真是让人疑惑，从前挤满了超市货架的饮料巨子，这几年是阅历了怎样的商海沉浮，才流浪到现在这样的地步呢？

  汇源果汁的创始人并不像老干妈陶华碧那样的众所周知，他叫做朱新礼，是出生在沂蒙山区的自食其力的老实人。

  刚改革开放的时分，他就显示出异乎寻常的商业脑筋。因为之前学过修车开车，朱新礼承包了一辆车，搞搞运送，一年可以赚几万块钱。

  因为脑子活络，热心真挚，朱新礼获得了当地乡民们的支持，被老乡引荐成为了村主任。

  1992年，商场经济的浪潮涌来，朱新礼决计一个猛子扎下去，成为披荆斩棘的一员。他做了当地乡民看上去很难以想象的一个决议，抛弃前36年斗争得到的外经委副主任的职位，要改为去下海经商。

  不久后，他接手了一家即即将关闭了的县办罐头厂。这家罐头厂也成为了汇源果汁的前身，不过在其时，真的是破的不能再破，用八个字来描述，那就是“负债千万，停产多年”。

  果汁这个概念在现在当然缺乏一提，但是在30年前，那但是一个十分超前的主意。

  朱新礼说干就干，竟然背上了杂粮煎饼，跑到了德国做推销员，参加了林林总总的会议学习经历，还拿回来一个500万美元的大订单。

  不久后，有了一点物质堆集的朱新礼，带着三十多人的团队跑到了北京，走遍了街头巷尾做宣扬，渐渐的，北京的大本营安营扎寨了。

  他花了整整七千万买下来央视五秒的广告，广告词就十个字：“喝汇源果汁，走健康之路。”现在看来，这句话的确不行新颖共同，但是在那个时代，将产品和健康直接挂钩，是契合其时的前史背景下的社会需求的。

  前有脑白金，三株口服液，后有汇源果汁，不论广告词多朴素，和健康挂上钩，也就赶上了趟。

  凭借着洗脑的广告语，汇源果汁打开了更大的商场，生产基地就从山东、北京，扩张到中西部10多个省市，更在重庆，建设了一条其时亚洲最大的果汁生产线。

  最开端，他和德隆系进行协作，完成了第一批本钱扩张。并且，在德隆系坍塌的前夕，充分准备的朱新礼也做到了全身而退。

  尝到甜头的朱新礼，在2005年又和一致进行协作，一致下了大价钱，斥资2.5亿人民币，也不过只拿到汇源5%的股份。

  2007年，汇源成功在香港上市，征集资金24亿港币，这次的成功让汇源直接一跃成为港交所有史以来尖端规划的IPO。

  股价在上市的第一天，涨幅超越了66%，汇源的市值直接超越了300亿港元。

  它的工厂规划也越做越大，到这时，已经在全国二十多个省市，三十多个地级市，设立了工厂，工厂职工总计超越上万人，出售人员超越八千多人，实践财物累计超越50个亿。这时，在中高浓度果汁范畴，汇源果汁成为了名副其实的龙头老大。

  在2009年的1月20日，朱新礼被评选为“2008CCTV年度经济人物”其时给他的颁奖词是这么一句话：“融汇全国本钱，将源自沂蒙山十六年的果香，凝成可口的国际佳酿。”

  可口可乐其时给了个高价，计划依照每股12.2港元，总计179.2亿港元收买汇源果汁。这一条音讯一出，当天汇源果汁的股价就飙升了1.64倍。

  朱新礼其时是垂头顿足直喊委屈：“（收买后）一会儿就跟着它进入到国际100多个国家去了，靠我自己做是很难的。10年，乃至一辈子我都打不进这国际一百七十多个国家。”

  因为这次收买，不只汇源果汁的口碑急剧下滑，并且前期做的很多准备工作也都付诸东流。其中有一项对汇源果汁的开展造成了史无前例的巨大冲击，那就是朱新礼完全砍掉了从前的出售体系，将出售人员锐减到缺乏曾经的一半。

  2018年3月，因为债款问题，这个从前是港交所规划最大的IPO，也宣告停牌了。

  看着这楼房搭起，又看着这楼房倾倒，强子的心里也生出了无限的慨叹。假如前史可以重来，不知道朱新礼还会不会挑选卖掉汇源果汁呢？惋惜前史的车轮不会有后退的那一天。

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